——县经发投公司召开第4 次安全环保生产现场会

　　本网讯：为提高在建项目施工现场管理水平，实现2021年全年安全环保生产圆满收官，11月25日，县经发投公司组织在施工单位负责人、安全员、监理和公司项目管理人员采取拉练方式召开了第4次安全环保现场会议。

　　与会人员先后参观了乡村振兴试验区公租房项目、大礼溪工业园公租房、平邑口创业孵化园项目（二期）、乡村振兴试验区核心区花卉产业四季生态谷项目、榛子乡水洞子安置小区市政配套基础设施项目建设现场，针对施工现场不同程度存在的塔吊作业，施工用电，临边防护，高空作业，技术交底，三级安全教育，安全隐患排查，项目技术负责人、施工员、安全员、司索工、各班组履职，施工现场管理，“三检制”落实，舆情防控，安全基础管理资料账等12个方面互相“揭丑”、“亮短”，并现场提出了相关整改建议。

　　结合存在问题，公司项目管理部部长李仑就施工现场安全管理进行了培训，同时进行了安全知识考试，平均分数在85分以上。

　　会议强调，一是要认清形势，时刻绷紧安全生产之弦。进入冬季后，气候环境逐步恶化，加之低温雨雪等天气影响，往往造成设备冻凝，是事故的多发季节，冬季建筑施工要注意作业面及道路容易结冰打滑，加之作业人员衣着笨重，容易发生坠落、机械伤害事故；冬季天气干燥，作业人员在宿舍吸烟、使用大功率电器取暖或烧水可能诱发火灾及触电事故；受大雾、大雪等恶劣天气影响，运输车辆容易发生交通事故。二是要突出重点，找准施工安全生产的薄弱环节。全面开展 “九防”检查，即对防冻凝、防滑跌、防火防爆、防中毒窒息、防泄漏、防触电、防高空坠落、防机械伤害事故和防交通事故的冬防措施进行检查，重点对储运系统、给排水系统进行全面的安全检查，对查找出来的问题积极落实整改，对暂时不能整改的，应制定完善的、有效的防范控制措施，并作为日常安全监控重点，待条件成熟后，立即组织整改。三是要理清岗位职责，全员安全责任落实上肩。要理清施工现场项目经理、5大员职、监理和公司管理人员各自职责，严格落实“三必管三必须”，严格落实三级安全教育制度，进行技术交底，将安全和质量贯彻落实到每名员工。四是要加强检查督办，严格责任追究。严格执行《新安法》和公司内部管理制度，加大检查和处罚力度，监理单位和项目管理部要加强日常检查，公司安环部要采取定期和不定期或“四不两直”方式进行检查。